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万达还在“卖资产”?

时间:2017-07-26 16:05 来源: 作者: admin 点击:

7月25日,记者查询国家企业信用信息公示系统发现,崇州万达广场置业有限公司、大同万达房地产开发有限公司和南昌西湖万达广场相继于2017年6 月30日、7月3日和7月5日变更股权信息,均由原本的万达商业持股100%变更为珠江人寿持股100%,法定代表人也变更为汪利。
 
  万达集团官网显示,珠江人寿接手的南昌西湖万达广场6月23日开业总建筑面积14.78万平方米,开业首日客流27万人次,营业额1400万元。而崇州万达广场、大同万达广场还显示“在建”,两家万达广场的预计开业时间分别在9月初和10月下旬。
 
  据了解,接手3家万达广场的珠江人寿为合生系旗下企业,成立于2012年,由广东珠江投资控股、广东新南方集团、广东韩建投资等公司持有,上述三家公司的法人代表分别是朱一航、朱拉伊和朱伟航,系合生创展董事局主席朱孟依的亲属。
 
  记者从珠江人寿方面确认,相关收购的资料已在公司官网公布。至于收购的考虑和过程,对方表示不太方便说。
 
  此外,据国家企业信用信息公示系统显示,4月17日,盐城万达广场投资有限公司法定代表人由齐界变更为张开诚,中信信托有限责任公司成为盐城万达广 场的100%持股股东。7月7日,该公司再次变更经营范围,在“商业广场投资,房地产开发经营”后增加了“市场设施租赁、市场管理服务”两个项目。
 
  对于万达持续的“卖卖卖”和旗下公司变更工商信息,有媒体报道认为万达是在“抛售”万达广场项目。7月25日,万达集团独家回应新京报称,所谓万达变卖南昌西湖万达广场纯粹是误读,是万达广场轻资产战略的一部分,南昌西湖万达广场就是第一批轻资产项目。
 
  据了解,早在2016年第4季度,万达商业与中信信托、民生信托、富力集团等签约90个万达广场、共1050亿元的投资合同。2017年至2019年,每年开业交付30个万达广场给投资方,净租金双方分成。本次的南昌万达广场,就在这次交易范围内。
 
  此外,万达商业旗下的多家万达广场有限公司还进行了大幅减资。记者查询天眼查发现,今年5月到6月期间,九江万达广场投资有限公司、昆明万达广场投资有限公司、宁德万达广场有限公司、龙岩万达广场投资有限公司的注册资本均在原有基础上减少至5000万元。
 
  推轻资产战略是何初衷?
 
  “中国房地产已走到供需平衡的拐点,重资产模式发展难度加大”。
 
  事实上,万达轻资产战略早在2015年就已经提出。2015年4月,王健林在一次深交所的演讲中首次提出:万达到了要靠品牌赚钱的时候,要用别人的钱投资万达广场,而由万达输出品牌管理,实现“轻资产模式”。
 
  王健林当时表示,万达商业地产的主要产品是城市综合体,这种产品模式就是建设一个大型万达广场,旁边配套建设一些写字楼、商铺、住宅等,把配套物业 进行销售,用销售产生的现金流投资持有的万达广场。这种“售”养“租”的方式,让万达广场建成后自己持有经营,全部租金收益归万达,被称为“重资产模 式”。
 
  而投资建设万达广场,全部资金别人出,万达负责选址、设计、建造、招商和管理,使用万达广场品牌和万达全球独创的商业信息化管理“慧云”系统。所产生的租金收益万达与投资方按一定比例分成,这种即为“轻资产模式”。
 
  王健林当时称,万达2014年开始研发这套“轻资产模式”,2015年已运行,2017年后,万达将保持每年至少开业50个万达广场,其中40个以上是轻资产项目。
 
  从万达最近的交易看,万达正朝着轻资产转型。
 
  王健林此前公开表示,“中国房地产已走到供需平衡的拐点,躺着挣钱的高利润时代已经过去,今后房地产要靠品牌、定价、营销等方方面面都做得好才行。重资产模式虽然还能发展,但难度在加大。要快速扩大规模,就要转型轻资产。”
 
  据万达集团相关负责人对新京报记者表示,万达广场的模式包括两种,一种是资产包模式,尽管业主变更,但经营管理还是由万达负责,租金收入上,万达与新业主的分成一般是三比七。
 
  另外一种模式则是合作类模式,在合作类万达广场模式中,投资者出地又出钱,万达出品牌,负责设计、建设、招商、运营,净租金七三分成,投资者占七成,万达占三成,近期万达广场的轻资产模式多采取此种合作类模式。

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